企業風險管理 (ERM) 日益困難。世界經濟論壇 2018 年《全球風險認知調查》(Global Risks Perception Survey) 顯示,組織今年最可能遭遇的前 5 大風險之中,網路攻擊和資料盜竊分別是第 3 名和第 4 名。這種情況並非出乎預料。2017 年,全球各地的資安長- chief information security officer (CISO)面臨了破壞性的勒索攻擊、大規模的漏洞威脅、削弱企業的商業電子郵件入侵變臉詐騙攻擊或稱為商務電子郵件入侵(Business Email Compromise,簡稱 BEC)詐騙、遽增的加密貨幣風險、不斷演進的物聯網(IoT ,Internet of Thing)威脅,資料外洩事件更是源源不絕。面對諸多危險,公司應如何自處?而組織在 2018 年,又該如何管理企業風險?
從WannaCry(想哭)勒索蠕蟲到 Petya,勒索病毒 Ransomware (勒索軟體/綁架病毒)攻擊導致許多生產線中斷,受害廠商包括 Honda、Nissan、Renault,甚至 Cadbury。強大的勒索病毒結合 EternalBlue(永恆之藍)漏洞的蠕蟲功能,使得這類攻擊的發生率和影響力增加 10 倍。光是這些攻擊就突顯出,資安長必須重新審視評估營運的風險。我們不能再將這類威脅視為單純的 IT 風險,其影響範圍遍及 IT 和營運技術 (OT) 的領域,可能造成全球數十億美元的損失。
[請參閱:深入瞭解 2017 年的資安威脅如何侵擾企業]
2018 年,組織亟需採用風險導向漏洞管理,因為即使只有少數漏洞曝露,就表示已經成為刺探攻擊的武器,而且還會持續造成後患。特定類型的威脅,如 2017 年發生的 Dirty COW 攻擊,仍對企業帶來嚴重影響。 繼續閱讀







