我喜歡畫圖，畫圖時老師常提醒，不要畫那蘋果，先把蘋果周圍畫出來，蘋果自然會出現！（在畫圖上這叫Negative space 技巧）
我喜歡擊劍，教練常教訓，劍不要追著對手的劍打，要找劍不在的地方打才會得分！
在公司的產品會議上，若有產品經理提出，某某競爭對手做了某某功能，所以我們也要做，那我一定會控制不住大發脾氣，甚至當場撕掉計畫書！就像我那藝術家老師拿大筆在我的蘋果上打個大叉，或曾是奧運選手的擊劍教練一擊將我的劍打飛掉一樣！
並不是說，對手做了我們就不能做，重點是，你若死盯著別人做出來的東西，你就永遠找不到，看不見那尚未被實現的，隱藏的需求！
創新，來自於見人所未見，為客戶創造更多、更優於現有的價值！
做得和對手一樣好，頂多只是你可以和對手競爭搶市場，頂多只是對你的公司好，客戶原來可以去買對手的產品就好，你並沒有為客戶增添什麼價值！但是，找到客戶未被滿足的需求，提出解決的方案，整體的產業提升，才是真正有益於顧客！
所以，趨勢科技堅持不做me too，不是因為怕競爭，不是因為傲慢自大，不是因為頑固偏執，而是因為唯有如此，才能鍛練出看到「沒有東西的地方」的專注目光！
對於從事資安工作的我們，提早瞭解資訊架構的變化，洞悉客戶系統的安全弱點，預測駭客的下一步攻擊手段，是我們最重要的能力，也是我們能提供給客戶創新價值的原因！
創新，不能教，不能管，不能強求而來。但就像畫圖和擊劍，對基本功要嚴格要求和不斷鍛鍊，絕不可稍有怠惰！一旦允許員工去做me too，創新的精準度和毅力就會漸漸淪陷。
偏執固執不講理地去保護創新的精神，恐怕是我做為領導人最大的任務！
（原文刊載於經濟日報）